Ana Sayfa          Hakkımızda          Hizmetlerimiz        Referanslar       İletişim       

Sekiz Temel Yönetim İlkesi...

  Müşteri Odaklılık: Bütün çalışmaların, organizasyonun ve üretimin gitmek istediği tek adres müşteridir. Bu faaliyetlerin güvencesi de müşterinin memnun ...  Devam>>>>

  Liderlik: Her organizasyon insan gibi canlıdır, ruhu ve bedeni vardır. Bedeni kumanda eden ruhtur, organizasyonu kuran ve yöneten de lideridir.

  Katılım: Derinlikli ve çok yönlü düşünen liderin düşündüklerini gerçekleştirebilmesi ve hedeflerine ulaşabilmesi için yardımcılara ve katkılarına ihtiyacı vardır... Devam>>>>

Süreç Odaklılık: Organizasyonlar bütün faaliyetlerini öncelik sırasına göre çeşitli bölümlere ayırmalı, bunları planlama, uygulama, kontrol etme ve iyileştirme döngüsü ... Devam>>>>

Sistem Esaslılık: Planlanmış olan süreçlerin organizasyonun nihai başarısına endekslenerek doğru öncelikler ve sıralamalarla beraber doğru irtibatlandırmanın sağla... Devam>>>>

Sürekli İyileştirme: Organizasyonun varlığının temel teminatı her alanda rekabet yeteneğine sahip olmasıdır. Kaynaklarımızı bir öncekinden daha... Devam>>>>

Somut Verilerle Karar Verme: Sorumluların başarılarını ölçmek için sayısal ölçüm teknikleri kullanılmalı, belirlemeler hissi değerlendirmelerden uzak olmalıdır.

Tarafların Yararını Düşünme: ISO 9000:2000 uygulaması tarafsız akredite belgelendirme kuruluşları tarafından yapılmaktadır. Tarafsız bir belgelendirme kuruluşunun... Devam>>>>

>>>> ISO 9000 Standardı’nın 8 Uygulama Maddesi

1.  Konu ve Kapsam
2.  Özgün Referanslar
3.  Terimler ve Tanımlar
4.  Kalite Yönetim Sistemi
5.  Yönetimin Sorumlulukları
6.  Kaynakların Yönetilmesi

7.  Ürünün Gerçekleştirilmesi
8.  Ölçme, Analiz ve İyileştirme

Belgelendirme Hizmetlerimiz...